ניר סדלר

פתיח

ניר סדלר הוא סמנכ'ל התחדשות עירונית בחברת ענב, חברה המתמחה בקידום וביצוע פרויקטי פינוי-בינוי ובינוי-פינוי-בינוי בישראל. סדלר מוביל בחברה פרויקטים מורכבים בתחום ההתחדשות העירונית, תוך התמקדות בליווי דיירים ושיפור איכות החיים העירונית. עם ניסיון של כשני עשורים בתחום, הוא נחשב לאחד הדמויות המרכזיות בענף ההתחדשות העירונית בישראל, וב-2025 נכלל ברשימת 70 המשפיעים בתחום על ידי אתר מגדילים^[1].

רקע ותחילת הדרך המקצועית

את תחילת דרכו בענף ההתחדשות העירונית עשה סדלר לפני כ-20 שנה, בתקופה שבה התחום היה עדיין חדשני יחסית בישראל. בראיונותיו הוא מספר כי זיהה כבר אז את הפוטנציאל האדיר הגלום בפרויקטים של פינוי-בינוי, והבין שמדובר בתחום חדשני, מאתגר ומורכב, אך בעל משמעות עצומה הן עבור בעלי הנכסים והן עבור היזמים. סדלר נמשך לאתגר שבקידום פרויקטים כאלו, מתוך ראייה רחבה של הערך שהם מייצרים - התחדשות עירונית, שיפור איכות החיים, והשבחת נכסים.

לאורך השנים, תוך ניהול וקידום פרויקטים רבים ומורכבים במסגרת ענב, צבר סדלר מומחיות, ניסיון ומיומנויות אשר אפשרו לחברה להוציא לפועל מיזמים בהצלחה. גישתו המקצועית משלבת מקצועיות, נחישות ויכולת להוביל מהלכים אסטרטגיים שמביאים את הפרויקטים למימוש, תוך בניית אמון ושיתוף פעולה עם כל הגורמים המעורבים. במסגרת תפקידו, הוא אחראי על ליווי פרויקטים משלב התכנון הראשוני ועד למסירת המפתח לדיירים.

פעילות בחברת ענב

בתפקידו כסמנכ'ל התחדשות עירונית בחברת ענב, סדלר מוביל את המדיניות המקצועית של החברה בתחום. חברת ענב שואפת להביא סטנדרטים גבוהים של תכנון וביצוע בכל אחד מהפרויקטים אותם היא מקדמת, תוך התמקדות ודגש ביצירת ערך עבור לקוחותיה ושותפיה. החברה בולטת ביכולתה להוביל פרויקטים מורכבים לצד הגשמת חזון אדריכלי מרשים בשטח. לענב צוות מקצועי ומיומן המתמקד במתן שירות אישי וליווי צמוד לכל אורך הדרך, משלב לידת הפרויקט ועד למסירת המפתח, תוך הקפדה על שקיפות, אמינות וחדשנות.

סדלר מדגיש בראיונותיו את החשיבות שהחברה מייחסת לשותפות עם בעלי הנכסים. במרץ 2025 הוא הסביר ב-Ynet כי "בעלי הנכסים הם השותפים שיוצאים איתנו לדרך ארוכה ומורכבת, והם אלו שיגיעו איתנו עד לנקודת הסיום. האמונה שלהם בחברה ובאנשיה, נותנת לנו דרייב להצלחת הפרויקט"^[3]. עד 2025 יצאה החברה לביצוע עם 7 פרויקטים גדולים, מתוכם 2 פרויקטים שהסתיימו ואוכלסו בהצלחה. לחברה צבר פרויקטים גדולים וייחודיים, ובשנת 2025 תכננה החברה לצאת לשיווק וביצוע של עוד 4 פרויקטים חדשים.

באפריל 2025, בראיון לאתר מגדילים, הסביר סדלר את הייחוד של חברת ענב: "לענב הצלחות רבות ולא מעט פרויקטים שיצאו לדרך. ניסיוננו הרב, המומחיות שלנו, הכלים והשיטות שפיתחנו במהלך השנים מאפשרים לנו להגיע להישגים"^[1]. הוא הדגיש כי השאיפה של החברה היא "להמשיך בצמיחה ומימוש פרויקטים נוספים ולראות כמה שיותר משפחות נכנסות לדירותיהן החדשות, תוך כדי שיפור איכות חייהן מהקצה אל הקצה".

פרויקטים מרכזיים

פרויקט רמת גן - שכונת בורוכוב

במרץ 2024 דיווחו כלי התקשורת על קידום פרויקט פינוי-בינוי משמעותי בשכונת בורוכוב ברמת גן, שבמסגרתו תוקמנה 240 דירות חדשות. סדלר, ששימש באותה עת כסמנכ'ל פיתוח עסקי בחברה, מסר כי "מדובר בפרויקט התחדשות עירונית משמעותי אותו אנחנו מקדמים מזה זמן רב. אנחנו שמחים על ההירתמות של ראש העיר והעירייה שהבינו את חשיבות הפרויקט"^[5]. הפרויקט כלל 3 מגדלים בני 21 קומות, והיווה אחד מפרויקטי ההתחדשות הגדולים בעיר באותה תקופה.

פרויקט יהוד - רחוב מוהליבר

ביולי 2025 דיווח אתר מגדילים על קבלת היתר בנייה למתחם הראשון בפרויקט מוהליבר ביהוד, לאחר התערבות בית המשפט. סדלר מסר בהודעה כי "אנו מברכים על קבלת ההיתר למתחם הראשון בפרויקט מוהליבר ביהוד ומודים לעירייה ולראש העיר"^[2]. הפרויקט יצא לביצוע לאחר שהחברה התגברה על קשיים בירוקרטיים שאיימו לעכב אותו, והתערבות משפטית איפשרה את המשך הקידום.

פרויקט חדרה - מתחם עין הים

בדצמבר 2024 פרסמה החברה בלינקדאין על פגישה עם דיירי מתחם עין הים בחדרה לצורך בחירת גימורים. במהלך הכנס, סדלר הציג את תכנון המתחם, הכולל פסיליטיז יוקרתיים כגון חדר דיירים, בריכת שחייה ובריכת פעוטות, חלל משחקים לילדים ומתקנים נוספים. הפגישה שיקפה את גישת החברה לליווי צמוד של הדיירים לאורך כל תהליך הפרויקט, ומעורבותם בבחירות התכנוניות.

מסלול בינוי-פינוי-בינוי

באוקטובר 2024 הסביר סדלר ב-Ynet את היתרונות שבמסלול בינוי-פינוי-בינוי, שבו דיירים עוברים ישירות מהדירה הישנה לחדשה ללא צורך בדיור ביניים. "במשך שנים יזמים ניסו ללא הצלחה לקדם את הפרויקט", הוא אמר על פרויקט שהחברה קידמה באמצעות מסלול זה^[4]. המסלול מאפשר לדיירים "לעזוב את הבית הישן ולקבל מפתח לדירה חדשה באותו היום", מה שמקצר משמעותית את תקופת אי הנוחות ומפחית את העלויות הכרוכות בדיור זמני.

גישה מקצועית וליווי דיירים

אחד ההיבטים המרכזיים בפעילותו המקצועית של סדלר הוא הדגש על ליווי דיירים לאורך כל תהליך ההתחדשות העירונית. במרץ 2025 התארח בתוכנית "ידיעות הנדל'ן" של Ynet בפרק שעסק באתגרים וההזדמנויות שבליווי דיירים. בנימה אישית, הוא הסביר עד כמה תהליכי ההתחדשות העירונית ארוכים ומורכבים, והציג מספר דוגמאות שממחישות את חשיבות הקשר והאמון מול בעלי הנכסים^[3].

סדלר מדגיש כי "מלווים דיירים שנים עד ההריסה"^[3]. הליווי הממושך דורש סבלנות, שקיפות ותקשורת רציפה עם הדיירים, שעוברים תהליך מורכב רגשית ומעשית של עזיבת דירותיהם הותיקות ומעבר לדירות חדשות. החברה מקפידה על מתן שירות אישי וליווי צמוד לכל אורך הדרך, החל משלב לידת הפרויקט, דרך קבלת האישורים, תכנון הבניינים, ההריסה והבנייה, ועד למסירת המפתח.

אתגרים ומורכבות בתחום ההתחדשות העירונית

סדלר מכיר היטב את האתגרים הרבים והמורכבות הכרוכה בקידום פרויקטי התחדשות עירונית בישראל. בראיונותיו הוא מציין כי פרויקטים אלו דורשים "ידע, ניסיון ויכולות רבות ומגוונות בתחום", וכי החברה מתמקדת בקידום וביצוע של "פרויקטים גדולים ומורכבים". האתגרים כוללים קושי בהשגת היתרי בנייה, בירוקרטיה מסורבלת, קשיים בתיאום ציפיות עם עשרות ולעיתים מאות בעלי דירות, וניהול לוחות זמנים ממושכים.

במרץ 2024, בראיון לאתר Ice, הוא התייחס לאתגר הבירוקרטי: "מדובר בפרויקט התחדשות עירונית משמעותי אותו אנחנו מקדמים מזה זמן רב. אנחנו שמחים על ההירתמות של ראש העיר והעירייה"^[5]. הצורך בהירתמות של רשויות מקומיות מדגים את התלות של יזמי ההתחדשות העירונית בשיתוף פעולה מלא עם הגורמים הציבוריים. עיכובים בירוקרטיים יכולים להאריך פרויקטים בשנים רבות ולגרום לתסכול בקרב הדיירים.

למרות האתגרים, סדלר מביע אופטימיות לגבי עתיד התחום. הוא מדגיש כי הניסיון הרב שצברה חברת ענב, הכלים והשיטות שפיתחה לאורך השנים, מאפשרים לה להתמודד בהצלחה עם המורכבות. החברה משקיעה במתן שירות אישי לדיירים, בשקיפות מלאה בכל שלבי הפרויקט, ובפיתוח כלים לניהול יעיל של התהליכים המורכבים. כתוצאה מכך, החברה הצליחה להוציא לפועל מספר פרויקטים גדולים ולאכלס אותם בהצלחה.

השקפה והשפעה בענף

סדלר נחשב לאחד האנשים המשפיעים בתחום ההתחדשות העירונית בישראל. הכללתו ברשימת 70 המשפיעים לשנת 2025 על ידי אתר מגדילים משקפת את מעמדו בענף. הרשימה כוללת את הדמויות המרכזיות בתחום הנדל'ן וההתחדשות העירונית, ונבחרה על בסיס השפעתם המקצועית, הניסיון והפרויקטים שהם מובילים. סדלר נבחר בזכות הניסיון הרב שצבר, המומחיות שהוא הציג בקידום פרויקטים מורכבים, והגישה החדשנית שלו לליווי דיירים^[1].

בראיונותיו סדלר מדגיש את החזון של חברת ענב: "השאיפה שלנו היא להמשיך בצמיחה ומימוש פרויקטים נוספים ולראות כמה שיותר משפחות נכנסות לדירותיהן החדשות, תוך כדי שיפור איכות חייהן מהקצה אל הקצה"^[1]. הוא רואה בהתחדשות העירונית לא רק עסק, אלא גם שליחות חברתית ששיפור איכות החיים של משפחות ישראליות עומד במרכזה. הדגש על איכות החיים, לצד היעילות העסקית, הוא חלק מהזהות המקצועית שלו.